当领导对员工表现出以下十种行为时，可以认为他们把员工当傻子：
忽视意见和建议：领导完全忽视员工提出的合理意见和建议，似乎认为员工的观点毫无价值，这表明他们不重视员工的智慧和经验。
不提供明确的目标和指导：领导没有明确传达工作目标和期望，也没有提供详细的指导和支持，这使员工感到迷茫和无助，好像领导认为他们无法理解或执行任务。
不给予适当的培训和发展机会：领导不愿意投资员工的培训和发展，他们可能认为员工不值得提升或进一步学习，从而剥夺员工获取新知识和技能的机会。
不给予足够的资源和支持：领导对员工的请求和需求漠不关心，不提供必要的资源和支持，这使得员工很难完成任务，表明领导对员工的能力和需求缺乏理解。
责备失败而不表扬成功：领导总是抓住员工的错误和失误，而对于员工的成功和成就却漠不关心，这种态度让员工觉得自己无法得到认可和鼓励。
不公平对待：领导对待员工存在明显的双重标准，对某些员工特别宽容和优待，而对其他员工则过分苛刻和不公平，这表明领导没有公正的眼光。
不给予决策权和自主权：领导将所有决策权都集中在自己手中，不信任员工的判断力和能力，不允许他们参与决策过程，这种行为暗示领导认为员工无法独立思考和做出正确的决策。
不与员工沟通和交流：领导缺乏与员工有效沟通的意愿和能力，他们不倾听员工的意见和问题，也不主动与员工交流工作相关的信息，这使得员工感到被排除在决策和信息流中。
不提供晋升和激励机会：领导不承认员工的努力和成绩，不提供晋升和激励的机会，让员工感到毫无发展前景，这表明领导认为员工无法取得进步或发挥更大的潜力。
- 对员工表现出傲慢和轻蔑的态度：领导对员工的态度傲慢和轻蔑，经常以嘲笑、讽刺或不屑的口吻对待员工，这种行为表明领导认为员工不够聪明或能力低下。
这些行为的共同点是领导对员工缺乏尊重和信任，将他们视为无知或无能的人。这种态度会严重影响员工的士气和工作表现，导致他们失去工作的积极性和动力。一个好的领导应该重视员工的才能和贡献，激励他们发挥潜力，并提供必要的支持和指导。只有通过合作和尊重，团队才能达到最佳的绩效和成果。